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Category ArchiveInternet Marketing

Was ist Digital Business?

Digitale Unternehmen nutzen Technologien, um neue Werte in Geschäftsmodellen, Kundenerfahrungen und den internen Funktionen zu schaffen, die ihre Kernoperationen unterstützen. Der Begriff umfasst sowohl reine Digitalmarken als auch traditionelle Player, die ihr Geschäft mit digitalen Technologien transformieren.

Wachstum der digitalen Wirtschaft

Heutzutage geben die Leute mehr Geld online aus, was den Geschäftsschwerpunkt auf digitale Einnahmequellen und digitale Kanäle verlagert hat. Das Wachstum der digitalen Wirtschaft hat die Menschen mit digitalen Produkten und Dienstleistungen vertraut gemacht, was die Unternehmen dazu veranlasst hat, nach neuen Wettbewerbsvorteilen im digitalen Raum zu suchen.

Das digitale Geschäft hat sich jedoch zu mehr als nur Online-Verkäufen entwickelt. Accenture zufolge „schaffen digitale Unternehmen Wettbewerbsvorteile durch die einzigartige Kombination von digitalen und physischen Ressourcen. Sie tun Dinge, die andere nicht können, und zwar auf eine Weise, die einen komparativen Vorteil schafft. “

Gemeinsame Elemente eines digitalen Geschäfts

Zur genauen Definition des Digital Business gibt es mehrere Ansichten von Branchenexperten. Laut Gartner bedeutet digitales Geschäft die Schaffung neuer Wertschöpfungsketten und Geschäftsmöglichkeiten, die traditionelle Unternehmen nicht bieten können. McKinsey betont, dass “digital weniger als eine Sache und mehr als ein Weg gesehen werden sollte, Dinge zu tun.”

Die meisten digitalen Unternehmen erfüllen einen oder beide dieser Punkte. Sie konzentrieren sich darauf, Werte an neuen Grenzen für ihr Kerngeschäft zu schaffen, oder sie nutzen digitale Technologien, um Wachstum, Umsatz und Leistung auf eine Weise zu steigern, die mit herkömmlichen Modellen nicht möglich war.

Für Unternehmen kann es hilfreich sein, gemeinsame Elemente des digitalen Geschäfts zu überprüfen und sie mit ihren eigenen Geschäftsmodellen zu vergleichen. Dies sind einige der Trends, die digitale von traditionellen Prozessen unterscheiden.

  • Nutzen Sie vorhandene Technologien , um Kosten zu senken, Daten zu sammeln und ein besseres Kundenerlebnis zu erzielen. Digitale Unternehmen konzentrieren sich auf die Wettbewerbsvorteile, die ihnen die Technologie verschafft, unabhängig davon, ob sie den Overhead reduzieren oder ihren Kunden einen neuen Mehrwert bieten.
  • Nehmen Sie das Konzept der digitalen Transformation und die damit verbundenen kulturellen Veränderungen an. Die Implementierung und Verwaltung digitaler Dienste kann eine organisatorische Umstrukturierung erforderlich machen, zumal neue Rollen geschaffen werden und die IT mehr Einfluss auf strategische Entscheidungen hat.
  • Entdecken Sie neue Geschäftsmodelle , die das Kundenerlebnis in den Mittelpunkt der digitalen Strategie rücken . Menschen sind oft bereit, mehr für ein außergewöhnliches Kundenerlebnis auszugeben, was es zu einem entscheidenden Unterscheidungsmerkmal in der digitalen Wirtschaft macht. Geschäftsmodelle, die mit diesem Fokus auf Kundenzufriedenheit in Einklang stehen, werden sich letztendlich auf digitale Dienstleistungen konzentrieren, da Digitalisierung zunehmend das Erlebnis ist, das die Menschen bevorzugen.

Digital Business vs. E-Business

Das digitale Geschäft konzentriert sich mehr darauf, wie Technologie es Unternehmen ermöglicht, neue Werte und Erfahrungen zu schaffen, die Unternehmen von anderen unterscheiden und ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Mitbewerbern verschaffen.

Digital Business unterscheidet sich vom E-Business dadurch, dass im E-Business vorhandene Geschäftsmodelle in der Regel intakt bleiben und lediglich Technologien eingesetzt werden, um Effizienz zu erzielen oder Redundanzen zu beseitigen. Das Online-Ausfüllen eines Kreditkartenantragsformulars durch Kunden verringert die Ineffizienz eines Papierantragsverfahrens, bietet jedoch keine neue oder andere Erfahrung. Das digitale Geschäft konzentriert sich mehr darauf, wie Technologie es Unternehmen ermöglicht, neue Werte und Erfahrungen zu schaffen, die Unternehmen von anderen unterscheiden und ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Mitbewerbern verschaffen.

Beispiele für Digital Business

Uber nutzt die weit verbreitete Verbreitung von Smartphones und nutzt ein Geschäftsmodell, das es ihnen ermöglicht, ein relativ geringes Kapital zu halten. Ein traditionelles Taxiunternehmen muss Fahrzeuge besitzen und warten sowie Gemeinkosten für die Anwerbung und Verwaltung von Mitarbeitern tragen. Eine E-Business-Version würde es Kunden ermöglichen, ein Taxi online zu buchen und möglicherweise frühere Fahrten anzuzeigen, aber die wesentlichen Erfahrungen würden gleich bleiben.

Uber festigt seinen Platz als digitales Unternehmen, da es im Kern eine Plattform ist, die Menschen und Fahrer in großem Umfang über das Internet miteinander verbindet und gleichzeitig eine Erfahrung schafft, die das verbessert, was den Menschen zuvor zur Verfügung stand.

Netflix ist ein gutes Beispiel für ein Unternehmen, das vom E-Business zum Digital Business gewechselt ist. Ursprünglich verwendete Netflix Technologie zum Verwalten eines Inventarsystems und zum Versenden von DVDs. Dies war eine Erfahrung, die bequemer, aber letztendlich den Leihfilmen ziemlich ähnlich war.

Sobald es den Kunden jedoch die Möglichkeit gab, Videos auf Abruf zu streamen, störte es sich selbst und veränderte die Art und Weise, wie Menschen Film- und Fernsehmedien sehen. Die Möglichkeit, Filme und Fernsehsendungen zu jeder Zeit und an jedem Ort zu konsumieren, ist ohne den weit verbreiteten Internetzugang, den die meisten Verbraucher heutzutage haben, nicht möglich.

Disney ist ein traditionelles Unternehmen, das sich der digitalen Technologie verschrieben hat, um die Erlebnisse in seinen Themenparks zu verbessern. Das Ziel des MagicBand , eines Armbands, das RFID und Funk zur Verbindung mit Sensoren im Park verwendet, ist die Verbesserung von fünf Schlüsselelementen, die zu jedem Parkerlebnis gehören: Besuch einer Sehenswürdigkeit, Aufenthalt in einem Hotel, Abendessen in einem Restaurant, Machen Sie ein Foto und senden Sie es an Freunde oder Verwandte. Kaufen Sie Waren als Souvenir.

Gäste erhalten das MagicBand einige Wochen vor dem Besuch und können damit den Park betreten, Lebensmittel oder Waren kaufen, Attraktionen reservieren und Echtzeitdaten zu Wartezeiten abrufen. Am Ende des Tages haben die Gäste eine Erfahrung, die sich fließend zwischen digital und physisch bewegt.

Wo soll man anfangen

Viele Merkmale des digitalen Geschäfts überschneiden sich mit dem Konzept der digitalen Transformation, bei dem die Implementierung digitaler Technologien in Betriebssystemen und Geschäftsmodellen kundenorientiert gesteuert wird. Digital Business ist das Endziel, und die digitale Transformation ist der Prozess, den Unternehmen durchlaufen, um dorthin zu gelangen.

Gartner hat außerdem sechs wichtige Schritte für den Aufbau eines digitalen Geschäfts identifiziert . Da das digitale Geschäft tiefgreifende organisatorische Veränderungen erfordert, kann die zu erledigende Arbeit schnell unhandlich werden. Durch die eindeutige Identifizierung von Prioritäten und Meilensteinen können Unternehmen die Ratschläge und Best Practices, die heute online verfügbar sind, optimal nutzen.

Der ultimative Leitfaden für das Produktmarketing im Jahr 2019

In den 1950er Jahren verkaufte Volkswagen einen Bus. Obwohl der Bus heute als klassisches Fahrzeug gilt, bleibt er Jahrzehnte später eine Ikone für die Autofirma. Der coole Teil? Volkswagen hat in diesem Jahr seinen neuen VW-Bus vorgestellt – er ist elektrisch und verfügt über ein modernes und elegantes Design. Die Vermarktung des Fahrzeugs durch Volkswagen ist auffällig, einzigartig und unterhaltsam und passt zu dem ursprünglichen “Hippie”-Vibe, für das das Unternehmen einst bekannt war.

Volkswagen hat auch einen TV-Spot für den Bus veröffentlicht, der clever, minimalistisch und markengebunden ist. Es stellt das neue Fahrzeug mit dem Song The Sound of Silence im Hintergrund vor (Hinweis: Elektroautos sind lautlos) und endet mit einer kurzen Nachricht auf dem Bildschirm, die die Zuschauer lesen können: “Wir führen eine neue Ära des elektrischen Fahrens ein.” Diese Stimmung berührt die Tatsache, dass Volkswagen zum Interesse der Gesellschaft an elektrischen, umweltfreundlichen Fahrzeugen beiträgt, und sie bezieht sich auch auf eine neue Ära für den Bus.

Also, wer arbeitet an dieser Art von Marketing? Wer hilft bei der Erstellung von Inhalten, die die Verbraucher über neue und/oder aktualisierte Produkte wie den Volkswagen Bus bis zu dem Punkt begeistern, an dem sie diese kaufen wollen?

Verwenden Sie diese kostenlosen Vorlagen, um eine erfolgreiche, koordinierte Produkteinführung durchzuführen. (Kostenloses Set)
Produktvermarkter.

Was ist Produktmarketing?
Warum ist Produktmarketing wichtig?
Aufgaben des Produktmarketings
Wie man ein Produkt vermarktet

Was ist Produktmarketing?
Produktmarketing ist der Prozess, ein Produkt auf den Markt zu bringen, es zu bewerben und es an einen Kunden zu verkaufen. Produktmarketing bedeutet, die Zielgruppe des Produkts zu verstehen und durch strategische Positionierung und Botschaften Umsatz und Nachfrage nach dem Produkt zu steigern.

Was macht also das Produktmarketing einzigartig? Inwiefern unterscheidet es sich vom herkömmlichen Marketing?

Produktmarketing vs. konventionelles Marketing
Das Produktmarketing ist strategischer, während das konventionelle Marketing umfassender ist. Produktmarketing ist eigentlich Teil des konventionellen Marketings. Tatsächlich, wenn Sie die sieben Ps des Marketings betrachten, werden Sie sehen, dass Produktmarketing einer der wichtigsten Aspekte der Marketingaktivitäten eines Unternehmens ist.

Das Produktmarketing konzentriert sich auf die Steigerung der Nachfrage nach und der Akzeptanz eines Produkts bei bestehenden Kunden. Es konzentriert sich auf die Schritte, die Menschen unternehmen, um Ihr Produkt zu kaufen, damit Produktvermarkter Kampagnen zur Unterstützung dieser Arbeit erstellen können.

Beim Produktmarketing geht es darum, das Publikum eines bestimmten Produkts auf einer tiefen Ebene zu verstehen und die Positionierung und Botschaft dieses Produkts zu entwickeln, um dieses Publikum anzusprechen. Es umfasst die Einführungs- und Ausführungsseite eines Produkts sowie die Marketingstrategie für das Produkt – deshalb steht die Arbeit eines Produktvermarkters im Mittelpunkt der Marketing-, Vertriebs- und Produktteams eines Unternehmens.

Was-ist-Produkt-Marketing
Das konventionelle Marketing konzentriert sich auf breitere Themen unter dem Dach des Marketings wie Leadgenerierung, SEO und alles, was mit der Akquisition und Umwandlung neuer Leads und Kunden zu tun hat. Es geht darum, das Unternehmen und die Marke als Ganzes zu promoten, einschließlich der Produkte, die verkauft werden. Diese Marketingspezialisten stellen sicher, dass hinter allen Inhalten des Unternehmens eine konsistente, markenbezogene Botschaft steht.

Warum ist das Produktmarketing wichtig?
Produktmarketing ist ein wichtiger Bestandteil der Marketingstrategie eines jeden Unternehmens. Ohne Produktmarketing wird Ihr Produkt sein maximales Potenzial auf dem Markt nicht erreichen. Schauen wir uns an, warum.

Produktmarketing …..

Hilft Ihnen, Ihre Kunden zu verstehen.
Ermöglicht es Ihnen, Ihre Käuferpersönlichkeiten gezielt anzusprechen.
Lernt Sie über Ihre Mitbewerber (Produkte und Marketing-Taktiken).
Stellt sicher, dass die Marketing-, Produkt- und Vertriebsteams Ihres Unternehmens alle auf der gleichen Seite stehen.
Hilft Ihnen, das Produkt auf dem Markt zu positionieren.
Steigert den Umsatz und verbessert den Umsatz
Es gibt auch Fragen, die Sie als Produktvermarkter sich stellen und über die Sie in Bezug auf Ihr Produkt nachdenken müssen. Wenn Sie sich diese Fragen stellen, können Sie sicherstellen, dass Ihr Produkt ein Erfolg beim Kunden ist.

Hier sind einige Beispiele für Fragen, die Sie sich stellen sollten:

Ist dieses Produkt für den heutigen Markt geeignet?
Ist dieses Produkt heute für unsere Kunden geeignet?
Wie ist dieses Produkt einzigartig von ähnlichen Produkten unserer Mitbewerber?
Gibt es eine Möglichkeit, dieses Produkt weiter von denen unserer Wettbewerber zu unterscheiden?
Gibt es Produkte, die wir in der Vergangenheit verkauft haben und die wir nach Rückschau nicht mehr vermarkten oder verkaufen würden? Ist so, warum nicht?
Wie Sie sehen können, erfordert das Produktmarketing, dass Sie Ihre Produkte aus einer strategischen Perspektive betrachten, um sicherzustellen, dass sie bei den Kunden in Ihrem aktuellen Markt erfolgreich sind. Werfen wir nun einen Blick auf die spezifischen Verantwortlichkeiten, die Sie als Produktvermarkter (oder Produktmarketing-Manager) haben.

Ihre Verantwortung als Produktvermarkter kann je nach Branche, Unternehmen, Produkten, Unternehmensgröße und Ressourcen leicht variieren. Wenn Sie für ein Startup arbeiten, können Sie ein Produktvermarkter sein, der auch hilft, die Inhalte zu erstellen, die das breitere Marketingteam aufgrund begrenzter Ressourcen und Budgets produziert. Wenn das Unternehmen wächst, können Sie in ein Team wechseln, dessen einzige Aufgabe das Produktmarketing ist.

Verantwortlichkeiten im Produktmarketing
Identifizieren Sie eindeutig die Käuferpersönlichkeiten und die Zielgruppe für Ihr Produkt.
Erfolgreiches Erstellen und Durchführen Ihrer Produktmarketingstrategie
Arbeiten Sie mit und ermöglichen Sie dem Vertrieb, die richtigen Kunden für Ihr neues Produkt zu gewinnen.
Bestimmen Sie die Positionierung Ihres Produkts auf dem Markt.
Stellen Sie sicher, dass das Produkt den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe entspricht.
Halten Sie Ihr Produkt über einen längeren Zeitraum relevant.

  1. Identifizieren Sie eindeutig die Käuferpersönlichkeiten und die Zielgruppe für Ihr Produkt.
    Sie müssen die Käuferpersönlichkeiten und die Zielgruppe für Ihr Produkt identifizieren, damit Sie Kunden auf eine Weise ansprechen können, die überzeugend ist und sie dazu bringt, einen Kauf zu tätigen. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihr Produkt und seine Funktionen so anzupassen, dass es den Herausforderungen Ihres Publikums gerecht wird.

Verwenden Sie Vorlagen, um Käuferpersönlichkeiten für Ihr Unternehmen zu erstellen.

  1. Erfolgreiches Erstellen, Verwalten und Durchführen Ihrer Produktmarketingstrategie
    Eine Produktmarketingstrategie (die wir in Kürze überprüfen werden) ermöglicht es Ihnen, Inhalte und Kampagnen zu erstellen, zu erstellen und auszuführen – dies unterstützt die Schritte, die Ihre Käuferpersönlichkeiten und Kunden dazu bringen, einen Kauf abzuschließen.
  2. Arbeiten Sie mit und ermöglichen Sie dem Vertrieb, die richtigen Kunden für Ihr neues Produkt zu gewinnen.
    Als Produktvermarkter müssen Sie eine direkte Beziehung zum Vertrieb pflegen. Sie arbeiten mit dem Vertrieb zusammen, um die richtigen Kunden für das jeweilige Produkt zu identifizieren und zu gewinnen, und stellen den Mitarbeitern Materialien zur Verfügung, mit denen sie sicherstellen können, dass sie das Produkt von innen und außen verstehen, zusammen mit all seinen Funktionen.

Auf diese Weise sind Sie und Ihre Teams in Bezug auf das, was mit den Kunden geteilt wird, auf der gleichen Seite und können so jedem, der mit dem Produkt in Kontakt kommt, ein einheitliches Markenerlebnis bieten.

  1. Bestimmen Sie die Positionierung Ihres Produkts auf dem Markt.
    Einer der wichtigsten Bestandteile Ihrer Arbeit ist die Bestimmung der Positionierung des Produkts auf dem Markt. Denken Sie an diesen Prozess im Sinne von Storytelling – Ihre Positionierung erfordert, dass Sie die Geschichte Ihres Produkts kreieren und erzählen.

Als Produktvermarkter arbeiten Sie mit dem breiteren Marketingteam und dem Produktteam zusammen, um diese Geschichte zu erzählen, indem Sie kritische Fragen beantworten:

Warum wurde dieses Produkt hergestellt?
Für wen ist dieses Produkt gedacht?
Welche Herausforderungen löst dieses Produkt?
Was macht dieses Produkt einzigartig?

  1. Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe entspricht.
    Sie müssen auch sicherstellen, dass Ihr Produkt den Bedürfnissen Ihrer Kunden und Zielgruppen entspricht. Durch die Recherche, die durchgeführt wurde, um die Persönlichkeit Ihres Käufers und die Zielgruppe zu ermitteln, sollten Sie die Probleme und Herausforderungen, an deren Lösung Sie mit Ihrem Produkt arbeiten, aufgedeckt haben. Wenn Ihr Produkt nicht den Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht, haben sie keinen Grund, den Kauf zu tätigen oder Ihr Produkt gegenüber dem Ihrer Mitbewerber zu wählen.
  2. Halten Sie Ihr Produkt im Laufe der Zeit relevant.
    Ihr Produkt muss im Laufe der Zeit relevant bleiben. Da sich Bedürfnisse, Erwartungen und Herausforderungen ändern und entwickeln, ist es Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass Ihre Produktmarketingstrategie und die Produkte selbst bei den Kunden relevant bleiben.

Das bedeutet, dass Sie möglicherweise geringfügige Änderungen in Ihrer Produktmarketingstrategie (die wir im nächsten Abschnitt besprechen werden) oder Aktualisierungen und Änderungen am Produkt selbst vornehmen müssen (Sie werden wahrscheinlich mit dem Produktteam zusammenarbeiten, das das Produkt tatsächlich erstellt, um dies zu tun).

Nun, lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, wie man ein Produkt vermarktet, damit Sie anfangen können, Ihre Inhalte für den Erfolg zu optimieren – betrachten Sie diese fünf Schritte als Ihre Produktmarketingstrategie.

Wie man ein Produkt vermarktet

  1. Definieren Sie die Zielgruppe Ihres Produkts und die Käuferpersönlichkeiten.
  2. Bestimmen Sie Ihre Positionierung und Botschaft, um Ihr Produkt von der Masse abzuheben.
  3. Setzen Sie sich Ziele für Ihr Produkt
  4. Preis für Ihr Produkt
  5. Starten Sie Ihr Produkt
  6. Definieren Sie die Zielgruppe Ihres Produkts und die Käuferpersönlichkeiten.
    Wie bereits erwähnt, ist eine der Hauptaufgaben, die Sie als Produktvermarkter haben, die Definition der Zielgruppe und der Käuferpersönlichkeiten für das spezifische Produkt, das verkauft wird (verschiedene Produkte werden wahrscheinlich unterschiedliche Zielgruppen haben). Dies ist der erste Schritt zur Vermarktung Ihres Produkts.

Indem Sie Ihre Kunden und ihre Bedürfnisse, Herausforderungen und Schwachstellen verstehen, können Sie sicherstellen, dass alle Aspekte Ihrer Produktmarketingstrategie (wie in den anderen Schritten, die wir unten definieren werden) auf diesen Zielkunden und diese Person zugeschnitten sind. Auf diese Weise werden das Produkt und die Marketinginhalte, die für das Produkt erstellt werden, bei Ihrem Publikum ankommen.

  1. Bestimmen Sie Ihre Positionierung und Botschaft, um Ihr Produkt zu positionieren.
    Nachdem Sie Ihre Kundenrecherche durchgeführt und mehr über Ihr Publikum erfahren haben, haben Sie deren Bedürfnisse, Herausforderungen und Probleme klar identifiziert. Von hier aus können Sie darüber nachdenken, wie Sie die Möglichkeiten Ihres Produkts zur Lösung dieser Herausforderungen für Ihre Kunden hervorheben können.

Das bedeutet aber nicht unbedingt, dass Sie sich von Ihren Mitbewerbern abgegrenzt haben. Schließlich sind sie Ihre Konkurrenten, weil sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden in ähnlicher Weise wie Ihr Unternehmen lösen.

Der Schlüssel zur Differenzierung Ihres Produkts liegt in der Positionierung (die wir mit Hilfe von

12 PPC-Tools & Software, um Ihren Werbekampagnen zu helfen, sie zu zerschlagen.

PPC- oder Pay-per-Click-Kampagnen können eine großartige Möglichkeit sein, Traffic, Leads und ROI zu erzielen. Tatsächlich verdienen Unternehmen durchschnittlich $8 für jeden Dollar, den sie für Google Ads ausgeben.

Obwohl PPC nach einer großen Chance klingt, kann die Erstellung profitabler Kampagnen Sie Zeit, Mühe und Geld kosten. Wenn Sie keine starke Strategie haben oder Ihre Kampagnen überwachen, können Sie wertvolle Dollar verlieren. WordStream berichtet zum Beispiel, dass ein durchschnittliches kleines Unternehmen 25% seines PPC-Budgets durch verschwendete Ausgaben verliert.

Wenn Sie ein PPC-Vermarkter sind, wissen Sie vielleicht, wie zeitaufwändig diese Kampagnen sein können.

Bevor Sie überhaupt eine Kampagne starten, sollten Sie sich die Zeit nehmen, Keywords zu berücksichtigen, worauf Wettbewerber bieten und wie viel Sie bereit sind auszugeben. Nach dem Start müssen Sie die Kampagnen überwachen, Aspekte davon bei Bedarf bearbeiten und gelegentlich Ihr Budget anpassen.

Wenn Sie viele andere Marketingaufgaben auf Ihrem Teller haben, kann dieser Prozess entmutigend erscheinen.

Glücklicherweise, wenn Sie diese Aufgaben reduzieren und Platz für neue Projekte schaffen wollen, gibt es eine lange Liste von Tools, mit denen Sie Ihre Kampagnen, Angebote und Budgets erstellen, verwalten, überwachen und anpassen können.

Einige sind preiswert, während andere automatisierte Funktionen bieten, um die Notwendigkeit unnötiger menschlicher Eingriffe zu begrenzen. Viele dieser Tools fallen in die Kategorien allgemeines PPC-Management, Angebotsmanagement oder Reporting.

Um Ihnen zu helfen, einen weniger zeitaufwändigen und profitableren PPC-Prozess zu entwickeln, stellt dieser Blogbeitrag 12 PPC-Management-Tools und -Software vor.

Kostenloser Leitfaden, Vorlage & Planer: Wie man Google-Anzeigen für Unternehmen verwendet

PPC-Tools
WordStream PPC Berater
Optmyzr
Google Ads Editor
Bing Ads Editor
SEMRush PPC ToolKi
Die PPC-Management-Vorlage von tHubSpot
MarinOne Suche
Kenshoo
Acquisio Turing
Google Ads Performance Grader
ReportingNina
DashThis This
PPC-Management-Tools
WordStream PPC Berater
Kosten: 264 $/Monat für 12-Monats-Pläne, 299 $/Monat für 3-Monats-Pläne oder 2.928 $ für ein jährliches Prepaid-Abonnement.

Integrationen: Google Anzeigen, Bing Anzeigen, Facebook, LinkedIn und Twitter

Der PPC-Berater von WordStream richtet sich an kleine Unternehmer, die die Vorteile von PPC richtig nutzen wollen, aber nicht über die finanziellen Mittel verfügen, um Experten oder Berater einzustellen. Die Software kann in Google Ads, Bing Ads und andere wichtige Anzeigenplattformen integriert werden.

Mit WordStream Advisor können Sie das Tool “20 Minuten Work Week” aktivieren, das eine kurze Zeit in Anspruch nimmt, um PPC-Kampagnen zu analysieren und Empfehlungen zu senden, wie Sie Ihre Kampagnen verbessern können. Sie können diese Änderungen dann über die Wordstream-Software vornehmen.

Sie können auch Kampagnen erstellen, positive und negative Keywords identifizieren und Budgets anpassen. Die Software ermöglicht es Ihnen auch, optimierte Zielseiten zu erstellen sowie Berichte über Konvertierung und Gesprächsdaten zu verfolgen und zu erstellen.

Optmyzr
Kosten: $499/Monat (Pro), $799/Monat (Pro+). Die Kosten der Enterprise-Version sind nicht spezifiziert.

Zu den Integrationen gehören: Google-, Bing- und Yahoo-Anzeigenprogramme

Für Vermarkter oder Agenturen mit größeren Budgets, Interesse an der Durchführung mehrerer PPC-Kampagnen oder die einfach nur mehr automatisierte Funktionen wünschen, bietet Optmyzr etwas fortschrittlichere Tools zur Erstellung und Verwaltung von Kampagnen in großen Mengen.

Wie WordStream können Sie auch auf dieser kostenpflichtigen Plattform PPC-Kampagnen auf verschiedenen Plattformen starten, verfolgen und verwalten. Laut der Website von Optmyzr ermöglichen alle Versionen der Software den Benutzern die Automatisierung von Skripten, Warnungen und Berichten. Jede Mitgliedschaft beinhaltet auch halbjährliche Produktschulungen mit Optmyzr-Vertretern.

Eines der Tools von Optmyzr, der Automyzr, ermöglicht es Benutzern, Kampagnen in Bull aus Datenquellen wie Tabellenkalkulationen oder Integrationen hochzuladen und zu generieren.

Nach dem Hochladen der Daten kann ein Nutzer nach bestimmten Kriterien wie “Marke” oder “Produkt” Namen und andere Elemente von Anzeigen automatisch generieren. Hier ist eine Demo, die durch den Prozess führt:

Diese Software wird von Joe Martinez empfohlen, der 2017 und 2018 zu einem der 25 besten PPC-Experten von PPC Hero ernannt wurde. Er sagt, dass der PPC-Manager sowohl für Lead-Gen- als auch für E-Commerce-Kunden hilfreich ist.

“Optmyzr ermöglicht es Vermarktern, Leistungsdaten in ihren Konten einfach zu sehen und Anpassungen vor Ort vorzunehmen. Ich kann ihre Liste der Skripte auch verwenden, um bestimmte Aufgaben, die ich erledigen muss, konsistent zu automatisieren”, sagt er.

Er fügt hinzu, dass die Software ihm im Laufe der Jahre viel Zeit gespart hat. “Ich kann mich darauf verlassen, dass das Tool viele der mühsamen, hochrangigen Aufgaben erledigt, was mir mehr Zeit gibt, mich auf die Strategie oder tiefere Analysen in den wichtigen Bereichen des Accounts zu konzentrieren.”

Integrationen: Google-Anzeigen

Diese herunterladbare Desktop-Anwendung, früher AdWords Editor genannt, kann zum Erstellen, Verfolgen und Bearbeiten Ihrer Google-Anzeigen verwendet werden.

Neben der Leistungsüberwachung können Sie mit der App Massenänderungen an mehreren Anzeigen vornehmen, Bearbeitungen im Entwurfsmodus in der Vorschau ansehen, bevor sie in den Live-Betrieb gehen, und Ihre Anzeigen offline erstellen oder überarbeiten.

Der Editor arbeitet mit Google Ads zusammen, wodurch die Nutzer eine Angebotsstrategie erstellen und den Kampagnen zuordnen können, die spezifisch für die Google Bod-Strategie sind. Sie müssen zunächst eine Google Ads-Kampagne erstellen, um

Google Ads Editor bietet Ihnen jedoch keine ähnlichen Automatisierungsoptionen oder Verbesserungsvorschläge wie WordStream oder bezahlte PPC-Manager. Aus diesem Grund können weitere manuelle Anpassungen und Überwachungen erforderlich sein.

Bing Ads Editor
Kosten: Kostenlos für Bing-Werber

Integrationen: Bing-Anzeigen

Während viele Marketingspezialisten an Gooogle als ihre primäre PPC-Option denken mögen, hat Bing PPC auch Dampf gewonnen, da die Suchmaschine über fünf Milliarden tägliche Anfragen hat.

Bing bietet eine ähnliche Software wie Google für die PPC-Anzeigen seiner Suchmaschine an. Wie der Google Ads Editor können Sie Offline-Änderungen an Ihren Anzeigen vornehmen, die auf die Online-Plattform hochgeladen werden können, sobald Sie wieder Zugang zum Internet haben.

Mit diesem Management-Tool können Sie auch nach Schlüsselwörtern suchen, Ihre Angebote verwalten und Ihre Leistung überwachen.

Die folgende Demo zeigt Ihnen, wie Sie eine Kampagne erstellen, Daten über Google Import importieren und auf der Registerkarte Opportunities Vorschläge erhalten, wie Sie Ihre Leistung verbessern können.

Ähnlich wie Google Ads Editor bietet dieses Tool keine Automatisierungstools und ist nur für diejenigen mit einem Bing Ads-Konto oder einer Kampagne zugänglich.

SEMRush PPC ToolKit
Kosten: $99 (Pro), $199 (Guru), $399 (Business), Enterprise Edition variiert je nach Unternehmen.

Zu den Integrationen gehören: Google-Anzeigen, Bing-Anzeigen

Die PPC-Management-Software von SEMRush konzentriert sich auf Wettbewerbsforschung, Keyword-Recherche und Kampagnenplanung.

Wenn Sie Wettbewerber auf SEMRush recherchieren, können Sie Ihre Domain durchsuchen, um eine Liste der Domains zu sehen, mit denen Sie organisch konkurrieren, und eine Liste derjenigen, mit denen Sie bei der bezahlten Suche konkurrieren. Sie können auch herausfinden, auf welche Keywords Wettbewerber in der Vergangenheit geboten haben, um zu sehen, ob Sie eine ähnliche Angebotsstrategie wählen sollten.

Das Tool “Charts” des ToolKits kann Ihnen auch visuelle Diagramme anzeigen, die zeigen, wie mehrere Wettbewerber arbeiten.

Ein weiteres Feature ist das Keyword Magic Tool, mit dem Sie ein Keyword oder eine Phrase eingeben und eine Liste mit stärkeren Keywords sowie Daten über diese, wie z.B. das Suchvolumen, erhalten können. Sie können diese Informationen dann in ein Dokument exportieren, das mit dem Team geteilt werden kann.

SEMRush’s Schlüsselwort-Magiewerkzeug
SEMRush vier Preispläne. Der niedrigste Kostenplan – ausgerichtet auf Freelancer, Start-ups und kleine Unternehmen – beinhaltet SEMRush’s PPC, Suchmaschinenoptimierung und Suchmaschinenmarketing-Tools.

Die größeren Pläne richten sich eher an größere Unternehmen und Agenturen. Diese bieten erweiterte Berichtsfunktionen, wie z.B. Whitelabel-Berichte und erweiterte API-Integrationen.

Um SEMRush auszuprobieren, können Sie hier Funktionen ausprobieren, darunter das Keyword Magic Tool. Um auf diese kostenlosen Tools zugreifen zu können, müssen Sie sich für ein kostenloses Konto mit einer E-Mail und einem Passwort registrieren.

Für einen detaillierteren Blick auf alle Tools gibt es hier eine Demo, die zeigt, wie Sie SEMRush zum Starten einer PPC-Kampagne verwenden können:

Die PPC-Management-Vorlage von HubSpot
Kosten: Kostenloser Download

Wenn Sie es vorziehen, ihre PPC-Anzeigen für die niedrigsten Kosten zu planen, ohne eine Software zu verwenden, haben wir kürzlich diese hilfreiche Vorlage in unserem Blog veröffentlicht.

Diese Tabelle führt Sie durch den Prozess der Erstellung einer starken PPC-Anzeigen für jede Stufe der Kundenreise. Es führt Sie auch durch die Identifizierung positiver und negativer Keywords und den Aufbau von AdGroups.

carousel-4-1Diese Vorlage kostenlos herunterladen
Diese Vorlage kann Ihnen zwar bei der Planung Ihrer Kampagnen helfen, aber sie kann auch ein großartiges Dokument sein, das Sie mit Kunden oder anderen Entscheidungsträgern in Ihrem Team teilen können, bevor Sie Anzeigen schalten.

Den Link zum Herunterladen sowie eine detaillierte Anleitung zur Verwendung des Tools finden Sie in diesem Blogbeitrag.

PPC Gebotsmanagement Tools
MarinOne Suche
Kosten: Pläne beginnen oft bei 499 $/Monat. Marin gibt keine spezifischen Preise an.

Zu den Integrationen gehören: Google, Bing, Yahoo, Facebook und Twitter

MarinOne Search bietet Bid-Management-Funktionen für Anzeigen auf Plattformen wie Google, Bing, Yahoo, Facebook und Amazon. Laut Marin nutzt die Software einen großen Datenpool und patentierte Maschinenlernalgorithmen, um “Budgets zu vergeben und Angebote zu berechnen”.

Laut Marins Rundgang durch seine Budgetierungssoftware, der unten zu sehen ist, können Benutzer den Budgetalgorithmus auch anpassen, indem sie Maßnahmen ergreifen, wie z.B. die Zuweisung eines Dollars zu verschiedenen Arten von Konvertierungsereignissen:

Wenn Sie mehr über die Auswirkungen von Marin erfahren möchten, finden Sie auf der Website Fallstudien darüber, wie die Software Großkunden wie Nissan, Dell und Jeep geholfen hat.

Kenshoo
Kosten: Je nach Unternehmen unterschiedlich. Kenshoo bietet kostenlose Demos und Angebote.

Integrationen: Kompatibel mit Plattformen wie Google, Bing, Yahoo und Apple Ads.

Kenshoo bietet eine Vielzahl von Werbemitteln für Budgetverwaltung, Suche, Social, E-Commerce und app-basierte Werbung. Die Funktionen des Angebotsmanagements der Software ermöglichen es Ihnen, eine Vielzahl von Angeboten abzugeben und anzupassen, einschließlich regelbasierter und modellbasierter Angebote.

Sie können Daten direkt aus Google Ads und anderen Online-Werbeprogrammen in die Plattform von Kenshoo integrieren. Die Daten können auf mehreren Dashboards angezeigt werden, einschließlich eines, das Ausgaben, Einnahmen, ROI und Konvertierung im direkten Vergleich anzeigt.

Ein Kenshoo PPC Tracking d

Im Kampf um mobiles Engagement haben Branded Apps einen unerschlossenen Wert.

Die Verbraucher verbringen den überwiegenden Teil ihrer Zeit im mobilen Internet mit Apps. Die weltweit größten Marken haben Apps als Werkzeuge für die Erbringung von Dienstleistungen (z.B. das Überprüfen eines Bankguthabens) oder den Kauf (über einen E-Commerce-Shop) entwickelt. Aber viele dieser Apps haben noch ungenutztes Potenzial. Über die grundlegenden Transaktionen hinaus können Branded Apps als leistungsstarke Video-Delivery-Mechanismen eingesetzt werden, die das Engagement und die Markentreue erhöhen.

Insbesondere bei sinkenden Öffnungsraten von E-Mails können Apps als neue Möglichkeit dienen, mit Verbrauchern effizienter zu kommunizieren. Kunden, die sich die Zeit genommen haben, die App einer Marke auf ihr Gerät herunterzuladen, gehören zu den treuesten Kunden einer Marke. Diese Lobbyarbeit ist reif für Marken.

Wenn eine Marke eine App hat und separat Videoinhalte hat, die entweder für TV-Spots, Social Media oder deren Website produziert werden, gibt es keinen Grund, warum diese Zutaten nicht kombiniert werden können. Das Ergebnis ist eine leistungsstarke In-App Content-Marketing-Plattform, die die besten Kunden engagiert und die Marke top-of-mind hält. Einige Unternehmen, wie Nike und Red Bull, machen das bereits gut. Um in einer mobilen Welt effektiv zu vermarkten, müssen Marken ihre Apps als mobile Video-Postfächer betrachten.

Der Kampf um die Aufmerksamkeit der Nutzer
Um den ungenutzten Wert von Marken-Apps besser zu verstehen, hilft es zunächst zu erkennen, wie schwer es ist, die Verbraucher über traditionellere Fernseh- und Videokanäle zu erreichen. TV steht für so viele Vermarkter immer noch an erster Stelle, und sie investieren ihr Budget in eine Reihe von Spots, die 30 oder 60 Sekunden lang auf Sendung laufen. Aber mit dem zunehmenden Kordelschneiden wird es immer schwieriger, das in der Vergangenheit erreichte Niveau der Penetration von TV-Werbern zu erreichen. Während das Publikum auf digitales Video umgestiegen ist, ist es auf diesem Kanal nicht unbedingt einfacher, es zu erreichen: 65 % der Verbraucher überspringen Pre-Roll-Videoanzeigen, wenn sie die Option erhalten. Mit der zunehmenden Verbreitung mobiler Zuschauer müssen Marken neue Wege finden, um ihre treuen Kunden wirklich zu binden.

Maximierung der Effizienz
Der Effizienzimperativ steht bei den meisten Marken im Vordergrund, und die Nutzung von Apps als weitere Möglichkeit, bereits erstellte Videoinhalte zu bewerben, trägt dazu bei. Durch die Verwendung ihrer Apps müssen Marketingspezialisten keine Medien kaufen, um die Konsumenten, die ihre Marke lieben, erneut anzusprechen. Stattdessen können sie bereits vorhandene Inhalte recyceln und direkt an die Verbraucher weitergeben, die für ihre Botschaften am empfänglichsten sind.

Das größte Hindernis ist, dass die App-Entwickler und Medienteams sehr wahrscheinlich auf getrennte Ziele hinarbeiten, und in vielen Unternehmen kommunizieren sie möglicherweise nicht regelmäßig, wenn sie überhaupt kommunizieren. Aber Zeit in die Verbindung dieser unterschiedlichen Abteilungen zu investieren, kann zu großen Ergebnissen für das gesamte Unternehmen führen.

Aufbau eines Content-Hubs
Apps sind speziell entwickelt. Airline-Apps dienen dem Kauf von Tickets und dem Einchecken. Verbraucher laden die AmEx-App herunter, um auf ihre Kreditkartenkonten zuzugreifen. Wenn sich das App-Entwicklungsteam ausschließlich auf dieses Ziel konzentriert, gibt es keinen Grund, einen Videoplayer in die App aufzunehmen, und keinen Grund, Inhalte zu berücksichtigen. Niemand lädt explizit eine Bank-App herunter, weil er sich ein dreiminütiges Video über intelligente Anlagetaktiken ansehen möchte. Das bedeutet aber nicht, dass die Kunden nicht an solchen Inhalten interessiert sind. Eine aktuelle Studie von Hubspot ergab, dass 68% der Verbraucher sagen, dass Videos ihre bevorzugte Art sind, sich über neue Produkte und Dienstleistungen zu informieren. Marken mit einem engen Fokus können leicht Chancen verpassen, die Ausgaben zu erhöhen und die Markentreue zu erhöhen.

Marken müssen das Rad nicht neu erfinden, aber sie können Funktionen hinzufügen, um ihre Anwendungen etwas besser zu machen. Anwender lieben die AmEx-App bereits – sie hat im Apple App Store eine Bewertung von 4,9 Sternen, basierend auf 910.000 Bewertungen. Was wäre, wenn die App ein Video enthalten würde, um für verschiedene Belohnungspakete und Ziele zu werben, die den Karteninhabern zur Verfügung stehen? Oder Videos über ihre Kartenfunktionen, um die Verbraucher zu inspirieren, etwas mehr auszugeben? Verdammt, es könnte sogar eine Bibliothek der berühmten Jerry Seinfeld TV-Werbung der Marke aus vergangenen Jahren beherbergen, die dank Benutzer-Uploads Zehntausende von Ansichten online hat.

Diese Videos direkt auf das Gerät eines Benutzers zu übertragen und ihnen Bildschirmbenachrichtigungen zu senden, um ihnen mitzuteilen, dass es etwas Neues für sie gibt, das sie in der App ansehen können, ist eine einfache, effektive und innovative Art, Benutzer zu begeistern. Sie können sich diese kurzen Videos jetzt während der Ausfallzeit ansehen: auf dem Weg dorthin, in der Schlange im Laden stehen, in der Arztpraxis warten und andere Momente, in denen sie nach Inhalten suchen, um sie zu unterhalten.

Marken, die in der Vergangenheit so stark auf TV-Werbung gesetzt haben, lernen immer noch, wie man in einer mobilen Welt angemessen vermarktet. Das Video, das sie produzieren, um neue Kunden zu gewinnen, kann in den Marken-Apps leben und leistet doppelte Arbeit, um treue Kunden wieder zu gewinnen. Anstatt App- und Ad-Teams in Silos leben zu lassen, müssen Marken darüber nachdenken, wie sie Ressourcen am besten kombinieren können, um effizient und flexibel mit den Verbrauchern in der modernen, mobilen Welt zusammenzuarbeiten.

Inhalt allein wird den strömenden Krieg nicht gewinnen. Hier ist der Grund, warum

Netflix wird sein Ergebnis für das erste Quartal 19 am Dienstag bekannt geben – dann werden wir sicher wissen, ob die Erhöhung des Abonnementpreises kurzfristig ein guter Geschäftsverlauf war. In der Zwischenzeit kündigte Disney an, dass Disney+, seine neue Streaming-Service-Plattform, nur 6,99 US-Dollar pro Monat kosten wird und seine Lagerbestände über Nacht um über 11 Prozent gestiegen sind.

Dies erschwert die Debatte über das Preismodell für Streaming-Dienste weiter, da Disney Apple überschattet, der den Tech-News-Cycle wochenlang dominiert hatte, nachdem er seine konkurrierenden OTT-Streaming-Dienste für Netflix, Amazon und Hulu, genannt AppleTV+, angekündigt hatte. Mit großen Namen wie Steven Speilberg und Oprah in Anwesenheit, die dazu beitragen, die Glaubwürdigkeit von Apple im zunehmend überfüllten OTT-Markt zu stärken, sandte Apple eine klare Botschaft, dass sie, in den Worten einer Führungskraft, “das Engagement für das Geschichtenerzählen auf jedem Bildschirm in Ihrem Leben definieren würden”. Während es vielleicht verlockend war, sich von der Kavalkade der Prominenten ablenken zu lassen, die im Steve Jobs Theatre auf die Bühne ging, wurde Apples Schweigen zu einem Thema auf der Twittersphäre ohrenbetäubend, als jeder begann, die Kernfrage zu stellen, die unbeantwortet blieb: Wie viel wird das kosten? Disney teilte mit, warum kannst du es nicht?

CNBC-Medienreporter Alex Sherman, der persönlich an der Enthüllung teilnahm, tweete: “Wir haben eine halbe Stunde lang Schauspieler, die über ihre Shows ohne Clips und ohne Details über die Preise für Apple Originalinhalte sprechen oder ob die Dienste der Kanäle für einen Rabatt gebündelt werden. Die allgemeine Stimmung hier ist Schock und leichte Verärgerung unter den Leuten, die um mich herum sitzen.” Voxs Kritiker Todd VanDerWerff meinte: “Apples neuer Streaming-Service wird immer noch hauptsächlich durch das definiert, was wir nicht wissen.”

Er hat Recht. Das Unternehmen entschied sich dafür, keine Besonderheiten in Bezug auf die Preisgestaltung oder die potenziellen Einsparungen zu berücksichtigen, die Benutzer durch die Bündelung mit anderen Apple-Diensten erzielen könnten. Was wir wissen, ist, dass Apple TV+ ein werbefreier Abonnementdienst sein wird. Diese Ankündigung löste eine interessante Debatte darüber aus, welches Erlösmodell – werbefinanziert oder Abonnement – am ehesten ein breites Publikum anziehen wird.

Die Entscheidung von Apple und jetzt Disney, auf Anzeigen zu verzichten, steht in starkem Gegensatz zu den jüngsten Berichten von Google-eigenem YouTube, das stattdessen angeblich nach einer Erweiterung seiner werbegestützten Inhalte sucht und dabei möglicherweise Abonnementmodelle sowie Viacom-eigenes PlutoTV, das sich gegenüber seinem völlig kostenlosen werbegestützten Modell verdoppelt. Google bestreitet, dass es sein Abonnementmodell vollständig aufgeben wird, wie andere später berichteten, aber es ist klar, dass das weltweit größte Werbeunternehmen eine bedeutende Chance sieht, Premium-Inhalte in einer werbegestützten Umgebung kostenlos anzubieten.

Während sich die Debatte über werbefinanzierte Modelle im Vergleich zu abonnementbasierten Einnahmequellen entwickelt, stellt sich die eigentliche Frage, die sich Vermarkter und Content-Plattformen stellen müssen: “Was wollen die Verbraucher? Die Antwort ist beides.

Um zu beginnen, ist es wichtig, das Level zu setzen, indem man klarstellt, dass OTT heute Mainstream ist und dies kein Nischenpublikum ist. In Zusammenarbeit mit der Harris Poll führte OpenX eine landesweite Studie über OTT-Nutzer durch, die diese Woche veröffentlicht wurde und ergab, dass die Mehrheit der US-Nutzer inzwischen mindestens einen OTT-Dienst streamt, wobei die meisten Streamer durchschnittlich drei Plattformen abonniert haben. Innerhalb dieser wachsenden Gruppe von Streamern gibt es sehr unterschiedliche Meinungen über bevorzugte Abrechnungsmodelle, die eine breite Möglichkeit für Plattformen signalisieren, kreativ zu sein, wie sie ihre Inhalte monetarisieren.

Die Studie ergab eine fast gleichmäßige Aufteilung unter denjenigen, die eine Abonnementgebühr im Austausch für Nullanzeigen zahlen wollen, wobei sich eine kleine Mehrheit für eine Form der Werbung zur Senkung oder Abschaffung der Abonnementgebühren entschied. Sechsundvierzig Prozent der Verbraucher bevorzugen einen Service, der 10 $/Monat ohne Werbung kostet. Interessanterweise ergab die Umfrage auch, dass die Verbraucher bereit wären, bis zu 24 US-Dollar/Monat für ein primäres Abonnement zu zahlen – fast doppelt so viel wie Netflix’ angepasste monatliche Rate seines beliebtesten Plans jetzt 13 US-Dollar/Monat (gegenüber 12 US-Dollar/Monat), was zeigt, dass es eine klare Aufwärtspreismobilität für einen Anbieter von Ultra-Premium auf dem Abonnementmarkt gibt. Ich gehe davon aus, dass die Gewinnausschüttung am Dienstag aufgrund dieser Steigerung keine signifikanten Umsatzeinbußen aufweisen wird.

Allerdings gibt es eine potenziell verpasste Gelegenheit für Streaming-Anbieter, darunter Netflix und Apple, ein gestaffeltes Preismodell zu veröffentlichen, das werbefinanzierte, vergünstigte und kostenlose Abonnementmodelle umfasst.

Von den 2.002 US-Verbrauchern, die die von OpenX in Auftrag gegebene Harris Poll-Umfrage beantwortet haben, würden sich 54 Prozent für ein werbefinanziertes Modell entscheiden; 29 Prozent von ihnen bevorzugen einen Service, der mit 2-3 Minuten Werbung pro Stunde rund 5 US-Dollar/Monat kostet, während die anderen 25 Prozent einen kostenlosen Service mit bis zu 10 Minuten Werbung pro Stunde bevorzugen. Die klare Botschaft hier ist, dass es Raum für mehrere Modelle gibt, und ein “one-size-fits-all approach” (oder singuläre Abrechnungsmodelle) wird wahrscheinlich durch ein Menü von Optionen ersetzt, das auf die Präferenzen der Verbraucher zugeschnitten ist. Ein Leitfaden zum Befolgen von com

Einsatz von Technologie zur Planung einer effektiven, personenbasierten Publikumsaktivierungsstrategie

Da die Marketingwelt zunehmend “digital-first” gewachsen ist, sind die Daten allgegenwärtiger geworden, und da sie immer größer werden, fällt es Vermarktern immer schwerer, ihren Wert zu ermitteln. Man könnte meinen, dass es mit mehr Daten viel einfacher wäre, den Wert zu verstehen; aber viele wissen, dass dies nicht wahr ist. Wenn Ihre Zielgruppe von First-Party-CRM-Daten bis hin zu von Drittanbietern erfassten Daten und allem, was dazwischen liegt, ohne eine definierte Identitätsstrategie reicht, fehlt Ihnen die Klarheit darüber, mit wem Sie sprechen und wie sie am liebsten kommunizieren.

Die Einflüsse einer digitalen Erstwelt wirken sich direkt auf die Werbetreibenden aus. Das Versprechen präziserer und skalierbarer Daten wird durch menschenbasiertes Marketing Realität, aber das Verständnis, wie man Identität über verschiedene Datenquellen, Plattformen und Kundenkontaktpunkte hinweg am besten nutzt, wird immer komplexer.

Zu den typischen Herausforderungen für Werbetreibende gehören:

Wie aktiviere ich meine Offline-CRM-Daten für das digitale Marketing und behalte den Überblick über meine Kunden?
Was ist der beste Weg, um CRM-Daten in digitalen Marketing-Taktiken zu nutzen, wie z.B. beim Anzeigen, wo Cookies gemischt werden?
Wie kann ich meine Website-Daten nutzen, um das digitale Marketing besser zu personalisieren und gleichzeitig die Identität des Benutzers zu kennen?
Sind Daten von Drittanbietern eine lohnende Investition, und wie nutze ich diese Daten am besten für Prospektionstaktiken?
Diese Liste ist zwar nur ein kleines Beispiel, veranschaulicht aber die Komplexität der Zielgruppenaktivierung. Eine gut durchdachte Identitätsstrategie, die durch Technologie ermöglicht wird, kann unterschiedliche Formen von Ökosystemdaten miteinander verbinden. Datenmanagement-Plattformen und der neuere Bereich der Kundendatenplattformen können dies Realität werden lassen, wenn sie mit einer anhaltenden globalen Sicht der Verbraucher kombiniert werden.

Sie können sich eine Identitätsstrategie als ein Spielbuch vorstellen, das um Erkenntnisse auf der Grundlage von Publikumsanalysen zur Wertbestimmung strukturiert ist, die von der Leiter bis hin zu taktischen Business Use Cases reichen. Das mag beängstigend klingen, aber es ist keine Raketenwissenschaft.

Lassen Sie uns besprechen, wie Sie das am besten planen können.

1. Beginnen Sie mit der Technologie
DMPs sind Cookie-basierte Datenplattformen, die Daten von Erst- und Drittanbietern verwalten, die nicht an eine bekannte Identität gebunden sind. CDPs hingegen sind gut darin, bekannte personenbezogene Daten (PII) von Drittanbietern wie Vorname, Nachname, Adresse, E-Mail-Adresse usw. zu pflegen. Sie können sich ein DMP als die zentrale Befehlszentrale für die Cookie-basierte Aktivierung vorstellen und damit verbundene Erfahrungen über bezahlte Medien und die Website hinweg fördern. Ein DMP kann Ihnen helfen, Ihre Anwendungsfälle bei der Prospektion mit Cookie-Daten von Drittanbietern von verschiedenen Anbietern auf dem Markt zu ergänzen.

Ein CDP führt Ihre Website-Daten und kanalübergreifenden Mediendaten zusammen und ermöglicht es Ihnen (was am wichtigsten ist), dies alles mit einer bekannten Sicht auf einen Kunden zu verbinden. Unabhängig davon, ob es sich um eine Person handelt, die ihre Hand angehoben hat, um eine E-Mail-Kommunikation zu erhalten, oder um eine Person, die ein Produkt gekauft hat, kann diese Identitätsansicht auf sichere (und anonyme) Weise zusammengefügt werden (d.h. jeder Hinweis auf PII wird entfernt).

Das Zusammenspiel zwischen einem DMP und einem CDP ist kritisch und die Zentralisierung all dieser Daten ermöglicht es Ihnen, sich auf die Untersuchung von Zielgruppensegmenten über verschiedene Datenquellen hinweg zu konzentrieren, um Werttaschen zu finden.

2. Verständnis der Anwendungsfälle der Zielgruppe
Nun, da Sie ein grundlegendes Verständnis der Technologie haben, sollten Sie Anwendungsfälle rund um das Publikum verstehen und wissen, wie Sie mit der Segmentierung Ihrer Daten beginnen können. Es gibt allgemeine Datenmengen, auf die Sie stoßen werden. Jeder hat verschiedene Versionen dieser Eimer, aber sie stellen die häufigsten Anwendungsfälle für das Publikum dar.

Offline-CRM der ersten Wahl – Dies ist Ihr wertvollstes Datenobjekt.
Beispiele: Kontoaufzeichnungen, Call Center-Daten, Kundenbindungsdaten
First-Party-Online authentifiziert
Beispiele: Website-Konversionsdaten, die mit einem angemeldeten Konto, E-Mails und CRM-Treuedaten verknüpft sind.
First-Party online anonym
Beispiele: Digitale Medienimpressionen, Website-Besuchsdaten und mobile Daten
Second-party
Beispiele: Direkter Kauf von Zielgruppen (z.B. Cookies) von einem anderen Datenanbieter und Publisher, bei dem Sie nun die Zielgruppe besitzen.
Drittanbieter
Beispiele: Audienzdaten, die Sie erworben haben, um sich gegen Analyserechte zu richten und diese zu nutzen; im Gegensatz zu Daten von Drittanbietern besitzen Sie jedoch nicht die Rechte an der Zielgruppe (z.B. Cookies).

3. Bewerten Sie den Wert dieser Daten.
Nun, da Sie ein grundlegendes Wissen über verschiedene Arten von Daten haben und wie sie verarbeitet werden können, ist es an der Zeit, mit der Bewertung des Wertes zu beginnen – ein Schlüssel zur Definition einer menschenbasierten Publikumsstrategie. Der Wert kann auf vielfältige Weise bewertet werden, variiert durch branchenspezifische KPIs. Wie Sie sehen werden, ist die Skalierbarkeit der größte Treiber, der den Wert eines Datenbestands beeinflusst.

Die Bewertung des Wertes erfordert den Aufbau eines Analyserahmens, den wir im nächsten Teil dieser Serie diskutieren werden, um mit der Auswertung Ihrer Daten zu beginnen und Empfehlungen zu geben, wie diese am besten in Ihrem Unternehmen aktiviert werden können.

Standard-Badewannengrößen: Referenzhandbuch für Common Tubs

Das typische Badezimmer ist bereits so ausgehungert nach Platz, dass es wie ein Puzzle sein kann, das versucht, alles unterzubringen. Große Stücke wie die Toilette, die Regale und die Badezimmer-Eitelkeit drängen sich in diesen winzigen Bereich, mit jedem Quadratzoll auf höchstem Niveau. Und das eine Element, das den größten Platz einnimmt, ist die Badewanne oder Badewannen-/Duschkombination. Eine Badewanne in Standardgröße verschiebt sich über eine Fläche von 13 Quadratmetern. Eine vergleichbare Eck-Duschkabine nimmt etwa 30 Prozent weniger Platz ein (9 Quadratfuß).

 

Da Badezimmer in der Regel klein sind, ist die Raumplanung von größter Bedeutung. Größere Räume oder Räume mit weniger Serviceleistungen als Badezimmer haben einen größeren Spielraum bei der Positionierung von Vorrichtungen und beweglichen Elementen. Aber Hausbesitzer und Designer, die Badezimmerpläne ausarbeiten, finden sich oft dabei wieder, Gegenstände nach Zoll statt nach Füßen zu schubsen, um die Dinge genau richtig zu machen. Das Wissen um die Standardgrößen der Badewannen ist der erste Schritt zu einer intelligenten, effektiven Badplanung.

 

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Alkoven-Badewannen: 4 1/2 bis 6 Fuß lang; 15 bis 20 Zoll breit

Ein Badezimmer Alkoven ist ein Raum, der von drei Wänden begrenzt wird. In engen Badezimmern ist es typisch, die Nische in der Breite so zu platzieren, dass die beiden langen Wände des Raumes die Enden und die Rückwand eine Seite bilden. Mit anderen Worten, Wände bilden natürlich die Nische.

 

In größeren Badezimmern sind jedoch nicht alle Wände dicht genug, um die Nische zu schaffen. Das bedeutet, dass die Nische in Längsrichtung im Raum liegen kann, mit einer nicht tragenden Wand, die speziell für die Bildung eines Endes der Nische gebaut wurde.

 

Kleine Badewannen

Extra kleine Badewannen sind nicht üblich, aber sie setzen sich langsam durch. Mit der winzigen Hausbewegung und mit vielen Hausbesitzern, die ihr Leben schrumpfen lassen, werden extra kleine Badewannen beliebter als je zuvor. Wenn Sie ein sehr kleines Badezimmer haben, ist es am besten, ganz auf die Wanne zu verzichten und stattdessen eine Dusche zu installieren. Aber wenn Sie die Idee nicht lieben, die Bäder in Ihrem kleinen Badezimmer aufzugeben, ist diese Größe die beste Wahl:

 

Länge: 54 Zoll

Breite: 30 Zoll

Höhe: 15 Zoll

Mittelgroße Badewannen

Millionen von Badezimmern sind mit dieser Badewanne in Standardgröße ausgestattet. Die meisten Alkoven sind für diese Badewanne richtig dimensioniert, was bedeutet, dass diese Wanne Ihre einzige Option für ein Retrofit ist. Die einzige Alternative wäre, die Wände, die die Grenze dieser Badewanne bilden, zu verschieben.

 

Länge: 60 Zoll

Breite: 32 Zoll

Höhe: 18 Zoll

Lange Badewannen

Dieses beliebte Segment des Marktes für Alkovenwannen erweitert die Länge um einen zusätzlichen Fuß und die Breite um mehrere Zentimeter. Diese Überdimensionierung der Wanne bietet Platz für größere Badegäste oder zwei Personen. Oder es ist die perfekte Badewanne für diejenigen, die einfach mehr Platz wollen.

 

Diese lange Badewanne passt nicht in die meisten Nischen. Es ist eine gute Option für Neubauten oder Umbauten, bei denen eine Wand umgestellt werden muss, um zusätzlichen Platz zu schaffen.

 

Länge: 72 Zoll

Breite: 36 Zoll

Höhe: 20 Zoll

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Ovale Badewannen: 60 Zoll lang; 41 Zoll breit

Ovale Badewannen gibt es entweder als Drop-In oder als eigenständige Variante. Auch wenn die ovalen Wannen in alle Richtungen großzügiger zu sein scheinen, sind sie in Wirklichkeit nur breiter, nicht länger.

 

Vergleicht man eine ovale Badewanne in Standardgröße mit einer Alkovenwanne ähnlicher Größe (60 Zoll), so erweist sich das Oval als bis zu sechs Zoll breiter. Für die Einsteckvariante der ovalen Wannen bedeutet dies, dass Sie eine breitere Schürze bauen müssen, in der die Wanne ruhen kann.

 

Länge: 60 Zoll

Breite: 41 Zoll

Höhe: 24 Zoll

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Der aufblasbare pool von miweba: 60 Zoll lang; 32 Zoll breit

Auch wenn Whirlpool-Badewannen optisch größer erscheinen mögen als normal, sind diese Wannen in vielen Fällen in Standardgrößen mit Alkoven erhältlich. Der Grund dafür ist, dass regelmäßigere Badewannen mit Whirlpool-Mechanismen ausgestattet werden als in der Vergangenheit.

 

Die dünne Acrylglasschale bietet ausreichend Platz, um die Schläuche für die Düsen und die Pumpeneinheit zu verstecken. Sechs Fuß rechteckige Größen sind verfügbar, ebenso wie hochseitige aufblasbarer whirlpool 6 personen.

 

Länge: 60 Zoll

Breite: 32 Zoll bis 36 Zoll

Höhe: 18 Zoll bis 23 1/4 Zoll

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Eckbadewannen: 60 Zoll lang; 60 Zoll breit; 60 Zoll breit

Eckbadewannen sind eine gute Option für ein Hauptbadezimmer, besonders wenn Sie nichts mehr lieben, als sich in einer Badewanne mit einem guten Buch oder einer Streamingshow zu entspannen. Eckbadewannen sind mehr über Luxus, Spaß und die Behandlung selbst gut als über das Erhalten sauber.

 

Für die Platzierung hilft es, sich Eckbadewannen als quadratisch und nicht als dreieckig vorzustellen. Im Wesentlichen ist eine Eckwanne ein Quadrat, bei dem eine Ecke abgeschnitten ist. Diese fehlende Ecke bietet Ihnen kaum mehr Bodenfläche. Es ist nur eine Möglichkeit, der Wanne diese unverwechselbare Form zu verleihen und einen möglichen Stoßpunkt zu glätten. Die meisten Eckbadewannen in Standardgröße passen in Nischen.

 

Länge: 60 Zoll

Breite: 60 Zoll

Höhe: 22 Zoll

Die versteckten Chemikalien in Shisha Tabakrauch

Dank ihres süßen Geruchs und Geschmacks hat die Wasserpfeife in den letzten Jahren an Popularität gewonnen, besonders bei Teenagern und jungen Erwachsenen. Shisha-Benutzer inhalieren Rauch, der durch das Erhitzen von Shisha-Tabak entsteht, der mit Melasse und Früchten fermentiert und mit brennender Holzkohle kombiniert wird. Der Rauch strömt durch ein teilweise gefülltes Wasserglas, das ein prickelndes Geräusch erzeugt und die rauchende Shisha unschuldiger erscheinen lässt als Zigaretten. Aber der erste Eindruck kann trügerisch sein.

 

Eine neue Studie des Center for Behavioral Epidemiology and Community Health der San Diego State University zeigt, dass brennender Shisha-Tabak ein gefährliches Nebenprodukt erzeugt: die chemische Verbindung Acrolein. Die Hauptautorin Nada Kassem, eine Forscherin an der Graduate School of Public Health der SDSU, und ihre Mitarbeiter fanden heraus, dass der Tabakkonsum in einer Wasserpfeife Raucher und Nichtraucher potenziell gefährlichen Konzentrationen der Atemwegsreizmittel aussetzt, von denen angenommen wird, dass sie Krebs und Herzerkrankungen verursachen.

 

Die Studie wurde von der American Cancer Society finanziert und in der Zeitschrift Nicotine and Tobacco Research veröffentlicht.

In dieser Studie analysierten Kassem und ihre Kollegen den Gehalt an 3-HPMA, einem Metaboliten von Acrolein, im Urin von 105 Shisha-Rauchern und 103 Nichtrauchern, die bei Veranstaltungen im Innenbereich, bei denen ausschließlich Shisha-Tabak geraucht wurde, dem Passivrauch ausgesetzt waren. Die Teilnehmer stellten Urinproben am Morgen und am Morgen nach der Teilnahme an der Veranstaltung zur Verfügung.

 

“Wir haben festgestellt, dass nach durchschnittlich drei Stunden auf einer Shisha-Party der Gehalt an 3-HPMA im Urin sowohl bei denjenigen, die https://www.e-rauchen-wahrheiten.de/shisha-tabak/ rauchen als auch bei denjenigen, die einfach nur an der Veranstaltung teilnehmen, ohne Shisha zu rauchen, um durchschnittlich fast das 1,5-fache gestiegen ist”, sagte Kassem. “Der Acroleinspiegel war bei Menschen, die täglich Shisha rauchten, noch höher. Sie hatten einen viermal höheren Acroleinspiegel als eine repräsentative Stichprobe von Nicht-Tabakkonsumenten in den Vereinigten Staaten.”

 

In einer früheren Studie stellte Kassem fest, dass Kinder unter fünf Jahren, die in Häusern von Wasserpfeifenrauchern leben, Acrolein ausgesetzt waren. So hatten beispielsweise Kinder von exklusiven täglichen Wasserpfeifenrauchern einen 1,9-fach höheren Gehalt an urinalem 3-HPMA als ihre Kollegen, die in Nichtraucherheimen leben.

 

Kassem untersucht seit mehreren Jahren die Gefahren des Wasserpfeifenrauchs und gehört zu einer Gruppe von SDSU-Forschern, die die schädlichen Auswirkungen von Zweit- und Drittrauch untersuchen. Sie veröffentlichte zuvor eine Studie über den Benzolgehalt bei Personen, die der Wasserpfeife ausgesetzt waren.

 

Kassem hat von den National Institutes of Health einen Zuschuss von 1,4 Millionen Dollar erhalten, um die Gefahren des Wasserpfeifenrauchs weiter zu erforschen, und ist derzeit dabei, mehr Daten zu sammeln.

 

Sie sagt, dass alle ihre aktuellen und früheren Forschungen auf die eine Schlussfolgerung hinweisen: Das Rauchen von unsere Empfehlung: Vendetta ist keine sichere Alternative zum Rauchen anderer Tabakformen, und sie schlägt strengere Vorschriften für Shisha-Bars und Veranstaltungen vor.

 

“Unsere Ergebnisse unterstützen die Regulierung von Shisha-Tabakprodukten, einschließlich der Reduzierung von Zusatzstoffen, die Acrolein produzieren, einschließlich Zucker, die den Geruch und Geschmack des Tabaks versüßen, und Feuchthaltemittel, die verwendet werden, um die Feuchtigkeit des Tabaks zu erhalten”, sagte Kassem. “Wir empfehlen auch, Warnschilder für das Rauchen in Innenräumen in den Shisha-Lounges anzubringen und das Verbot des Rauchens von Shisha-Tabak in Innenräumen in Privathaushalten zu fördern.”

 

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7 Marketing- und Werbetaktiken, um Ihre Inhalte zu entdecken.

Es ist kein Geheimnis, dass eine gut durchgeführte Content-Marketing-Kampagne einen soliden Return on Investment liefern kann.

Laut Demand Metric generiert Content Marketing dreimal mehr Leads als die meisten Outbound-Marketingstrategien bei 62 Prozent weniger Kosten.

Da Vermarkter ihre Budgets mit mehr Geld ausstatten, um in diesem Jahr in Content-Marketing zu investieren, wird eine Strategie, die oft übersehen wird, die Content-Promotion sein.

Laut einer Umfrage des Content Marketing Institute waren 55 Prozent der B2B-Vermarkter nicht einmal sicher, wie eine erfolgreiche Content-Marketing-Kampagne aussieht!

Inhalte ohne Promotion sind wie Linkbuilding ohne Links oder die Erstellung einer Landing Page ohne Aufruf zum Handeln. Deshalb sollte die Werbung den gleichen Fokus wie die Kreation haben.

Lassen Sie uns einen Blick auf sieben bewährte Strategien zur Förderung von Inhalten werfen, die den Traffic zu Ihren Inhalten und Ihrer Website steigern.

1. Bezahlte Sozialförderung

Bezahlte Sozialförderung kann eine der präzisesten Strategien sein, um Ihre Inhalte an Personen zu vermarkten, die an Ihren Inhalten interessiert sind und sich höchstwahrscheinlich mit ihnen beschäftigen werden.

Durch die Verwendung von Audience Insights von Facebook können Unternehmen beispielsweise Zielgruppenlisten nach ausgewählten Grenzen wie Demografie, Psychographie und Absicht segmentieren. Dies ermöglicht es Vermarktern, Zielgruppensegmente zu schaffen, die mehr auf ihre Marke und spezifische Themen der Inhalte auf ihrer Website abgestimmt sind. Es gibt mehrere Vorteile der bezahlten Sozialförderung:

Erhöhen Sie den Website-Traffic mit relevanten Besuchern.
Generieren Sie mehr Conversions durch Marketing an Menschen mit hoher Kaufabsicht.
Machen Sie die Benutzer mit Ihrer Marke vertraut.
Auch Werbeinhalte über native oder Display-Anzeigen können dazu beitragen, die Markenbekanntheit bei Kunden zu erhöhen, die bei zukünftigen Suchanfragen auf Ihre Website stoßen. Erst jetzt werden sie Ihre Marke als eine Art Autorität betrachten, weil sie bereits mit Ihrer Marke vertraut sind.

2. Gezieltes Teilen

Facebook ist nicht mehr der Business-to-Consumer (B2C)-Marketinggigant, der es einmal war; nach seinem letzten Algorithmus-Update begrenzte es die organische Reichweite für Geschäftsposts auf der Plattform.

Eine Möglichkeit, mehr Menschen über Social Media Plattformen wie Facebook und Instagram zu erreichen, ist das gezielte Teilen.

Gezieltes Teilen ist im Wesentlichen das Markieren von jemandem in einem Beitrag in der Hoffnung, dass er Ihre Inhalte mit seinem Publikum teilt. Hier sind einige Möglichkeiten, dies zu tun:

Verlinken Sie auf Personen im Ausschnitt, die an Ihrem Artikel interessiert sind.
Link zu den Quellen, die im Artikel angegeben sind, direkt im Ausschnitt.
Direktes Einbeziehen von Branchenkollegen mit einer Frage oder einem Diskussionspunkt im Ausschnitt, um das Gespräch über ein Thema zu kuratieren.

3. Videos über Social Media nutzen

Eine weitere bewährte Methode, um das Rauschen auf Social Media-Kanälen zu reduzieren, ist die Aufnahme von Videos in Ihre Inhalte.

Die Statistiken rund um das Thema Videomarketing sind wirklich erstaunlich:

Google gibt an, dass die Hälfte der Internetnutzer “vor dem Besuch eines Ladens nach einem Video zu einem Produkt oder einer Dienstleistung suchen”.
Die Zugriffe auf gesponserte Videos auf Facebook stiegen zwischen Juni 2016 und Juni 2017 um 258 Prozent.
Aus meiner Erfahrung kann die Einbindung eines Videos auf einer Landing Page Ihre Conversion Rate deutlich erhöhen. Meiner Meinung nach übersteigt die Nachfrage nach Videoinhalten über Social Media bei weitem die Nachfrage nach schriftlichen Inhalten.

4. Influencer-Marketing

Ich glaube, dass Influencer-Marketing eines der am wenigsten genutzten Instrumente in unserer Branche ist.

Influencer Marketing ist in der Theorie stark. influencer shares setzen Ihre Inhalte nicht nur einem neuen Publikum aus, sondern verleihen ihnen auch Glaubwürdigkeit in den Augen dieses Publikums.

Laut einer Studie von MuseFind vertrauen 92 Prozent der Menschen Influencer mehr als Werbung oder Prominente.

Brand Marketing

Warum Markenvermarkter oft den Kampf gewinnen, aber den Krieg verlieren?

Ich habe kürzlich eine E-Mail von einem Werbetechnikunternehmen mit spannenden Neuigkeiten über TrueView erhalten – diese mindestens fünfsekündigen Vorabrollen, die Sie sehen, bevor Sie sich ein Video auf YouTube ansehen:

“Wir haben vor ein paar Wochen offiziell unsere Self-Service-KI für DBM TrueView gestartet…. Alle unsere Kunden verzeichnen derzeit eine Leistungssteigerung von 50-70% und können ~25x mehr Kampagnen verwalten.”

Ich habe mich bemüht, YouTube aus der ROI-Perspektive für unsere Kunden nutzbar zu machen, so dass “eine 50-70%ige Leistungssteigerung” meine Aufmerksamkeit erregte. Ich habe einen Anruf geplant.

Der Verkäufer erklärte, dass die Kunden nach der Verwendung dieser Technologie auf YouTube dramatische Einsparungen bei ihren “Cost Per View” oder CPV sahen, und er gab mir ein Beispiel, wie ein Kunde von einem CPV von 0,08 $ auf 0,04 $ herunterging – wie versprochen, eine Verbesserung um 50 Prozent.

Dann stellte ich die logische Frage, die jeder Performance-Vermarkter stellen würde: Wie führt eine CPV-Reduktion zu mehr ROI für den Kunden? Der Verkäufer hielt inne und sagte dann: “Unsere Kunden sind Marken und Markenagenturen – sie kümmern sich nur darum, Videoansichten von den richtigen Leuten zu den niedrigstmöglichen Kosten zu erhalten.”

Die Kostenoptimierung ohne Messung der Auswirkungen auf den Umsatz ist wie eine NBA-Mannschaft, die Spieler anhand ihrer Größe entwirft, ohne Rücksicht darauf, ob sie jemals Basketball gespielt haben. Und doch ist dies anscheinend eine normale Strategie, die ein Technologieunternehmen mit künstlicher Intelligenz verfolgt, um sich dagegen zu optimieren.

Stellen Sie sich vor, Sie optimieren Ihre Google AdWords-Kampagnen ausschließlich für die Klickrate (CTR) ohne Rücksicht auf den ROI? Es wäre eigentlich ganz einfach: Erstelle einfach Anzeigen mit der Aufschrift “Alles auf unserer Website ist kostenlos! Verdammt, wir geben dir 100 Dollar, nur weil du unsere Landing Page besucht hast!”

Oder wie wäre es mit der Optimierung nur für Cost per Click (CPC)? Hier ist eine einfache Lösung: Wechsle deine Geoeinstellungen von den Vereinigten Staaten nach Angola – ich garantiere dir, dass die Klicks dort viel billiger sind.

Das Problem mit dem traditionellen Branding besteht darin, dass sich die Erfolgsmessungen seit den 1980er Jahren nicht wesentlich verändert haben, als der beste Indikator für die Effektivität eine “Lift-Studie” war, um herauszufinden, ob mehr Amerikaner nach Durchführung einer Werbekampagne positive Gefühle für Ihre Marke hatten.

Ein Stopp bei CPC oder CPV ist ein Fehler

Die heutige Messung hat das Potenzial, viel genauer zu sein. Eine Kombination aus Hold-Out-Tests, Inkrementalitätsanalyse, Attribution, geräteübergreifender Verfolgung und sogar POS-Daten (Point-of-Sale) kann (und sollte) verwendet werden, um eine Art Korrelation zwischen beispielsweise einer Ansicht eines Videos und der Frage herzustellen, ob diese Ansicht die Wahrscheinlichkeit eines tatsächlichen nachgelagerten Umsatzereignisses erhöht. Es reicht nicht aus, bei CPV anzuhalten und den Sieg zu erklären.

Nein, dies wird nie so messbar sein wie eine rein digitale, direkte Response-Kampagne wie AdWords oder Facebook. Aber irgendwo zwischen dem genauen ROI einer SEM-Kampagne und dem dummen “Hey, wir zahlen weniger, damit die Leute unser Video sehen” ist eine Reihe von Kennzahlen, die es versierten Werbetreibenden ermöglichen, sich wohl zu fühlen, dass ihre Mid- und Top-Funnel-Kampagnen den Gewinn in die richtige Richtung lenken.

Markenvermarkter werden das herausfinden müssen, sonst werden sie obsolet. Performance-Marketingspezialisten werden es auch herausfinden müssen, sonst werden sie nie in der Lage sein, ihre Kunden über die Handraiser von Google und die sehr zielgerichteten Browser von Facebook hinaus zu gewinnen.